大新社区位于宾川县县城南面城郊结合部，辖3个自然村7个居民小组，有2587户7635人，有耕地面积3336亩。近年来社区紧扣“党建引领社区治理”思路，针对辖区流动人员多、管理难度大的实际，成立由社区党总支书记任组长的社区基层现代化治理工作领导小组，将社区划分为115个网格，配备一级网格长1名、网格员14名；二级网格长7名、网格员21名；三级网格长（户长）115名。将社区治理触角延伸到组到户，扩大了管理覆盖面，社区呈现户户有人管、事事有人抓的良好格局。

社区将农村客事办理纳入“三级网格”进行管理，在社区和各居民小组成立红白理事会，倡导婚事新办、丧事简办，规定除红白喜事外其它客事一律不准办理，并对菜品数量、桌数、每桌的价格作出规定。要求到社区盖章办事的居民首先与所在的居民小组签订“大新社区移风易俗客事办理承诺书”，在社区设立奖惩制度，定期对各居民小组红白理事会履职情况进行考核奖惩。客事简办扭转了社区群众多年来形成的大操大办陋习，3年来为群众节约办客资金200多万元。

大新社区七组有居民1400余人，实施“网格化”管理后，设置户长20人，每个户长负责15-18户居民。在疫情防控工作中，不管是疫苗接种还是重点地区排查，七组在2个小时内就能完成整个小组的工作任务。

“成立三级网格太好了，以前做这样的工作我与支部书记至少要跑3天，现在只需2个小时就能完成，大大减轻了我们小组干部的工作压力。”七组组长刘如军从疫情防控工作中尝到了实施“网格化”管理带来的甜头。

大新社区充分发挥新媒体在“网格化”管理工作中的作用，在社区建立了“两委”支部微信群、各小组居民微信群，在村党支部建立了党员微信群，每名户长在自己的网格区都建立了微信工作群，网格员当“群主”，打通了为民服务的“最后一米”，借助微信功能，实现各级户长与居民群众的良性互动，有效调动了社区群众参与社区治理工作的积极性、主动性，居民遇到的疑难问题能在群里第一时间反馈，并在第一时间得到解答。“网格化”管理成为基层党员干部了解群众、贴近群众、为民解难的新途径。

人往网格走、事在网格办，实施“网格化”管理，让群众小事不出户，大事不出社区，既方便了各级网格员的工作，又密切了党员与群众之间的联系，有效提高了社区解决问题的效率。针对群众提出的到河对岸耪庄稼每次都要绕道走很远的路、社区环境保洁工作量大等问题，社区经多方筹资在桑园河上架起一座钢制便桥，解决了居民由村中往返西边地的通道问题；针对群众反映的社区环境卫生方面存在的问题，社区每年投入3万余元资金用于聘用专职保洁员，每年对保洁员进行一次考核评比，保障了辖区日常保洁与河道清洁工作顺利开展。与此同时，社区投资6万余元对办公服务环境进行了改造提升，规范了社区文化墙和宣传公示栏；将宾祥路淤堵多年的涵洞进行了清淤，解决了该涵洞多年无法放水的现状；及时清理官沟下段排污涵洞600余米，解决了村间排污问题。