一颗葡萄，串联起一条特色农业富民链；十六载耕耘，走出一条联农带农共富路。从15户村民抱团组建的农资采购联合体，到汇聚1444户社员、跻身2024年全国农民合作社500强第8位的国家农民合作社示范社，宾川县宏源农副产品产销专业合作社以葡萄产业为核心，探索出“党支部+合作社+多元化增收”发展模式，让小农户深度融入现代农业发展浪潮，成为当地以产业振兴推动乡村共同富裕的生动典范。

2009年，宾川县金牛镇罗官村委会蔡甸村村民铁余斌，发现农资采购规模与价格成反比，萌生抱团采购、降低成本的想法，随即得到14户村民响应，宏源合作社应运而生。成立初期，合作社面临葡萄种植技术参差不齐、果品品质不稳、小农户难以对接大市场等难题。为破解发展困境、带动农户增收，合作社以党建为引领，成立党支部，由理事长铁余斌担任支部书记；村集体以林地、闲置建设用地入股乐满地农业开发有限公司，占股20%，村民自愿出资占股80%，在合作社搭建起涵盖葡萄种植、葡萄酒酿造以及冷链物流的一体化产业链。 社员余文杨以30亩土地入股合作农场，每亩年分红2万元；同时被聘为牛滚塘合作农场场长，每月还能增加3000元务工收入。

为破解小农户分散经营的弊端，合作社创新推行“五统一分”运营模式，统一规模经营，将零散田地“去埂连片”；统一管理合作农场与社员葡萄园；统一技术指导，邀请中国葡萄学会专家、县镇农科人员制定技术标准；统一农资配送，批量采购降低成本；统一打码销售，打造品牌体系。同时建立分户核算、股份制分红和农资采购结算返利分配制度。5年累计向社员返还收益9438万元，让农户共享发展成果。在此基础上，合作社建成15个合作农场，构建起“党支部+合作社+合作农场+农户”的利益联结体系。农户以土地经营权入股，合作社以技术、资金、管理团队等要素入股，双方各占50%股份，按18亩-20亩划定家庭户管理单元，实行“固定工资+葡萄销售收入提成”分配方式，实现风险共担、利益共享，切实稳定农户收入来源。种植户罗浩成一家两代人在宏源合作社管理葡萄园9年，年均纯收入超8万元，较传统种养收入翻番，实现稳定就业持续增收。

科技赋能，让宾川葡萄更具含金量。在合作社全面推广宾川县自主研发的单幅连棚降密提质促早熟栽培、肥水一体化管理等葡萄标准化生产技术，有效提升葡萄品质并推动提早上市，增加农户种植收益。合作社在蔡甸村建立的3个合作农场，先后归并土地411亩，亩均产值由归并前的不足1万元增加到4万元；引入质量安全追溯系统，为2000多亩核心生产基地的葡萄配上“身份证”，实现“从田间到舌尖”的全程溯源，筑牢产品质量根基；立足葡萄主业延伸产业链，研发出蒸馏酒、果酒、葡萄酒、果汁等深加工产品，大幅提高农产品附加值，推动葡萄产业从单一种植向精深加工多元发展转型。

十六载深耕葡萄产业，宏源合作社的富民实践结出丰硕成果。2019年-2024年合作社累计经营收入12.56亿元，纯收益8亿元，返还社员红利3.5亿元，成员户均葡萄年收入达18万元；2025年经营收入2.89亿元，纯收益1.07亿元，返还红利2224万元，村集体通过入股企业增收92.2万元。2024年合作农场带动71户种植管理户户均收入18.5万元。近5年累计聘用临时工22.1万人次，发放工资3978万元，有效吸纳农村剩余劳动力，拓宽农户增收渠道。2025年1444户入社农户通过合作社累计增收5872万元，6个集体经济组织依托合作农场实现收入156万元。“我从楚雄大姚来到这里务工，不仅每月有三四千元稳定收入，逢年过节还能领到粽子、月饼等礼品，在这里干活踏实又暖心。”合作社工人季文慧的话，道出了务工者的真切感受。

如今，合作社辐射宾川县10个乡镇，建成79个社员之家、15个合作农场、3家农业企业。采用规模化经营方式种植葡萄4500亩，先后带动1444户社员按标准化生产要求种植葡萄2.6万亩。合作社“楼铁源”葡萄每公斤市场溢价16元，远销国内一线城市。合作社先后获评州、省、国家级农民合作社示范社，连续5年入围全国农民合作社500强前100名。