溅射靶材是芯片制造中不可或缺的关键原材料。2010年以前，云南在靶材领域几乎是一片空白。

2007年，闻明材料学博士毕业后，怀揣着科研报国梦想到昆明贵金属研究所工作。“在我们研究之初，国内的半导体器件及集成电路，也就是芯片领域用的中高端靶材，基本上都被国外知名靶材公司垄断，完全受制于人，不仅订货周期长，而且定价权完全被国外掌握着。”闻明下定决心：要掌握关键核心技术，摆脱受制于人的窘境。

2008年，溅射靶材国产化“突围”任务交给了闻明。一片进口靶材样品、一份产品说明书、一支4个人的队伍，就是项目组当时的全部“家当”。闻明带领团队一切从零开始，亲手轧制坯料、车削产品、处理废料，什么活都干。为了加快研发进度，他们日夜驻扎在实验室，饿了就泡方便面吃，困了就在椅子上眯一会儿，全力以赴和时间赛跑。

2012年，公司选派闻明赴澳大利亚开展博士后研究工作。学业完成后，导师以优厚的条件挽留闻明，但他牵挂着国内陷入“瓶颈”的靶材项目，毅然回国。

回国后的数年间，闻明带领项目逐步“突围”，2014年实现重大突破，开始小批量生产。此后，产品填补国内空白，成功替代进口，还建成了年产3000片靶材的生产线。产品被评价为“整体达到国内领先、国际先进水平”，并斩获中国有色金属工业科技进步奖和云南省人民政府技术发明一等奖。美国知名半导体公司慕名主动联系采购，产品实现了出口。镍铂靶材产品作为云南省典型科技成果，被国家博物馆和中国共产党历史展览馆收藏。

贵金属集团2010年立项建设的国家重点实验室，是云南省属企业首家建立的“国重”，更是我国唯一以贵金属为主要研究方向的“国重”，能否顺利重组，事关重大。

2020年底，重组工作正式启动，作为“国重”主任的闻明陷入了深深的焦虑：原有“国重”重组后部分同类型实验室在前期重组评审中已然失败；集团在高端人才方面有所欠缺，以院士为代表的领军人才不足，国家级科技奖励数量较少，基础研究能力有待提升，加上云南地处西南，区位优势不明显。面对重重困难，闻明踏上了挑战之旅，责任和勇气支撑着他全力投入。

为了达成目标，闻明悉心咨询10余位本领域院士和几十位专家，虚心请教，收到的建议记满了好几本笔记本。他带着团队到国内10多所重点大学、科研院所取经，从组织架构到成果展示，从人才培养到平台建设，仔细记录每一个细节，回来后光汇报材料就修改了40多轮。为了模拟答辩，他和同事整理出50多个问题，对每个问题的答案反复汇总凝练，反复修改用掉的A4纸摞起来几乎与一个成年人等高。

在省委、省政府以及省科技厅、贵金属集团的领导和支持下，经过1300多个日夜的不懈努力，重组获批。消息传来，闻明激动得流下了眼泪。

2024年3月，贵研先进新材料（上海）有限公司注册成立。曾经的靶材研究室变成市场化的公司，这对闻明来说是个全新挑战。如何让公司站稳脚跟实现盈利，成了他每天都要琢磨的事。

闻明果断拿出“三板斧”。强科研，加大高纯化、低缺陷、均质化、大规格靶材制备技术的研发力度，打造从废料回收、精炼到靶材再制造的完整闭环技术链，有效提高公司综合竞争力；跑市场，带着销售团队主动拜访客户，用样品和数据说话打动客户，产品最终出口至马来西亚、捷克、德国及中国台湾等地；扩产业，以昆明为生产基地，以上海为窗口辐射全国，两边同时发力。当看到客户发来的订单、看到生产线满负荷运转时，闻明真正体会到，科研成果转化不是简单的技术转让，而是要带着团队从“实验室思维”转向“市场思维”，既要守住技术创新的“根”，又要接上市场需求的“气”。

经过努力，公司成立当年便取得显著成绩，利润较前年成倍增长，在美国某半导体公司的金属类供应商中排名第一，成为国内最大的肖特基二极管生产商和主要贵金属靶材供应商。累计新增产值3.5亿元，其中出口创汇722万美元，还带动下游产业创造了显著经济社会效益。

闻明说，他最大的心愿是“能够同国外公司同台竞技，让中国人不再受制于人”。他和伙伴们正携手并肩，胸怀“国之大者”，向着我国贵金属新材料领域科技自立自强的高峰奋力攀登。