【学好身边人 做好当下事】“三个工作法”！让生产“引擎”加速
自大理州委州政府推行“两个革命”开展“学做”活动以来，大理州海稍水库扩建工程建设管理局把措施落到实处，工程建设“促进度、保安全、抓质量、防疫情”各环节有条不紊，施工现场呈现的是一派热火朝天的景象！
大理州宾川县海稍水库扩建工程概算投资为191027.14万元。自今年复工复产以来，固定资产投资稳步增长，2022年第一季度完成投资7143.77万元。截至目前，累计完成投资121916万元，占工程总投资63.8%。
目前，大理州宾川海稍水库扩建工程已进入快速发展的黄金期，在保障施工质量安全的基础上，适当加快施工进度能够提高效益，支撑固定资产投资稳定增长。大理州海稍水库建管局充分把“三个工作法”结合到工程建设的组织管理、现场控制、技术保证三个方面，全面实现质量、安全、进度等控制目标。
“要把“三个工作法”结合到工程建设中，质量安全齐抓共管，确保工程建设健康有序推进。”大理州海稍水库扩建工程建设管理局副局长谢继军在监理例会上说。
“项目工作法”把组织管理做“实”。
健全相关管理制度，制定上报年度施工进度计划，按照施工进度计划对工程进度进行严格管控；建立健全保障协调机制，对工程建设提供林地土地等要素保障，确保工程顺利推进，对有工期延误风险时及时组织参建各方召开项目推进会，帮助施工单位协调解决问题，督促其按施工进度计划施工；抓实合同管理。合同履行期间，严格履行拨付进度款，提供场地及技术资料、技施图纸等，严格按照合同执行奖惩制度。
“一线工作法”把现场控制做“细”。
确保施工现场布置合理，明确划分原材料区、施工区、生活区保证生产生活的便利性，对施工道路进行定期维护和整修，确保原材料进场畅通无阻；合理调整施工方案，海稍水库扩建工程点多面广，包含枢纽工程、防护工程、引水工程、输水工程，施工时采取多点作业，全面开花的施工方式，有效加快施工进度；严肃问题整改，确保“环境保护、质量管理、安全管理、工地形象”四个专项提升行动落到实处，加强汛前检查，确保安全度汛；压实疫情防控责任，精准排查，严防输入，确保不发生工地疫情。
“典型引路法”把技术保证做“足”。
强化工序管理，推进质量行为标准化建设。向样板工程学习，树立典型，对照检查，不仅学习管理模式，还要把技术运用学到位，保证工程质量；是重视技术交底，在图纸会审和设计交底环节，全面掌握设计单位的设计意图及对工程施工的要求，在施工前对施工作业班组做好作业指导书，避免由于作业人员疏忽造成工期延误；是严格落实检测制度，做好施工单位自检，监理单位平行检测，建设单位抽检，做到一次检测合格率100%，避免因质量问题返工造成工期延误。
保进度就是保固定资产投资，目前，工程建设正争分夺秒赶进度。灌浆工程、土方回填垫高、平硐开挖、预制块生产、管道焊接......紧锣密鼓实施中，固定资产投资稳步增长，为全县经济高质量发展提供有力支撑！
图文/梁娜
编辑/王静红
责编/王静红
审核/安建雄
终审/杨凤云 吴洪彪
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