在推进脱贫攻坚“两防一抓”工作中，宾川县创新探索出云福公司柑桔产业扶贫车间“就业+技能”双提升扶贫模式，让无技术、无资金、无稳定收入的建档立卡贫困户，在扶贫车间转变为田间工人和三级片长、进而晋升为二级片长，为小农户和现代果业发展有机衔接提供了实践路径。接下来的几天，我们将分别为小伙伴们讲解具体的“操作”。今天先给大家讲解“操作”的第一步——统分结合，多措并举建“车间”。

2017年，宾川以县为平台，创新整合国家和省州“三农”发展政策和产业扶贫政策，支持柑桔产业扶贫车间走出一条建管运营新路子。

首先是“化零为整”建基地。三年来，采取“政策组合拳”方式，整合高效节水、退耕还林、“一县一业”等项目补助资金1858.5万元，沪滇扶贫资金1226万元，撬动企业自筹和贷款投资15415.5万元，分别向840户农户和1个村集体流转了1.2万亩荒山荒坡和山地，投资1.85亿元“化零为整”建成了6000亩柑桔标准化种植基地。

其次是“化整为零”管基地。将建好的6000亩柑桔种植基地划分为2个分区150个生产片区，每个分区自上而下设置一二三级片长。1个分区设1名一级片长，由公司聘用专业技术骨干担任，负责分区内生产技术管理工作；二级片长从三级片长中自愿申请、经公司考核后产生，具体负责管理公司核定的2个以上生产片区；三级片长为具体负责管理公司委托的1个生产片区40亩柑桔田间生产，实现柑桔田间日常生产管理“化整为零”。每个生产片区配套建设水、电、路基础设施和67平方米“两室一厅一厨一卫”的标准化田间管理房，配置电视、冰箱、沙发、床、炊具等生活用具，能满足管理者家庭生活所需；优先吸纳县内、周边县市建档立卡贫困户和一般农户的“夫妻工”与公司签订《委托种植管理养护苗木合同》，以田间工人和三级片长身份入住田间管理房分片负责田间生产。

以上就是统分结合，多措并举建“车间”的措施。明天将为大家介绍第二步——就业脱贫，技能提升促“蝶变”，期待您的关注。

编辑/徐晓霞

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终审/吴洪彪