宾川县融媒体中心被评为全省广电系统“先进集体”

2023年12月26日,省广电局、省人社厅发出《关于表彰云南省广播电视系统先进集体和先进个人的决定》,其中,宾川县融媒体中心被评为全省广电系统“先进集体”。

2018年8月,在全国宣传思想工作会议上,习近平总书记强调,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。宾川县融媒体中心2018年12月挂牌成立五年来,按照总书记重要讲话重要指示精神,像宾川的葡萄一样,扎根宾川热土,破立结合,向“融”生长,紧紧围绕使命任务,主力军挺进主战场,对内讲好暖民心、聚民心的故事,汇聚改革发展力量,对外传播宾川好声音、树好宾川形象,提升了宾川的知名度和美誉度。2010年,在全省第二批县级融媒体中心建设考核验收中评为“优秀”;2023年,被新华社信息中心、新华社县级融媒体研究中心授予“央地联动”先进单位称号,被省广电局、省人社厅表彰为云南省广播电视系统“先进集体”,融合发展取得了一定成效。
一、以“融”促建,使媒体平台由“旧”转“新”

宾川融媒以“融”为突破口,在做好人的融合的同时,重点做好媒体的融合发展。一是新媒体做“增量”。新建“看宾川”APP客户端、“七彩云·看宾川”、“v看宾川”微博、“看宾川”抖音号、“看宾川”快手号、宾川县融媒体中心网站、今日宾川视频号等7个媒体平台。目前,《今日宾川》微公众号、视频号粉丝分别达24.6万、2.4万,《看宾川》客户端、微博、抖音、快手粉丝分别达9.3万、3.4万、12万、0.56万。二是传统媒体转方式。针对传统媒体宣传时效差、覆盖面减少、传播手段单一和群众阅读方式转变的实际,把纸质报办成数字报,把电视、广播嫁接到互联网上,实现了手机上读报纸、看电视、听广播。构建起了“一网一报两台两微两端三号”11个宣传平台,形成了多形式、多形态、立体化的宣传矩阵。尤其是通过以自建“私有云”方式打造“看宾川”客户端,与云南广播电视台“七彩云”APP合作上线“七彩云·看宾川”频道,以“公有云+私有云”的混合云部署,搭建可管、可控的县级融媒体技术平台。开通了10个乡镇和部分县级部门融合号,将融合触角延伸到乡镇、部门、村(社区),建立与新华社、人民网、云南电视台等主流媒体和“学习强国”平台联络通道,直推稿件,实现央媒、省、州、县四级联通、协同联动的高效传播态势,将单一的新闻信息服务逐步升级为融“党建+新闻+政务+X”的立体服务,探索“机制体制高效化、新闻宣传立体化、节目突出本土化、政务服务便民化、信息安全常态化、融合发展精准化”的“六化”发展模式,有效提升融合媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,更好吸引群众、引导群众、服务群众。
二、守正创新,使宣传质效由“浅”入“深”



宾川融媒始终心怀“国之大者”,坚守媒体的职责和使命,增强既为一域增光,更要为全局添彩的责任感和使命感,确立了“紧盯央媒、重推省媒、主攻州媒、做优县媒”的新闻宣传工作思路,紧紧围绕县委政府的中心工作,创新宣传形式,坚持每半月一次重点选题策划制度,组建短视频制作专班,选派骨干力量下沉到基层一线采访,努力在基层抓到更多接地气、冒热气、沾露珠的好作品,为宾川的发展画像、书写“芳华”,让党的声音占据主流舆论宣传阵地。一是内宣聚力。树立本土意识,立足本土,服务本土,讲宾川人、宾川事,呈现宾川好故事、好人物、好画面,讲好宾川抗疫故事,讲好宾川推进建设世界一流水果之乡、旅游目的地和全州工贸协同重要增长极故事,讲好宾川构建“四绿一转”现代特色产业体系、“五城共建”等故事,把县委政府的工作部署传递到基层,凝聚起全县人民的共识,汇聚起强大的发展力量。二是外宣树“形”。深化实施“头版头屏头条工程”,聚焦重大主题,加强与上级媒体和互联网新媒体的联动协作,努力推出一批“叫得响、立得住、传得开”的刷屏力作,讲好宾川好故事,传播宾川好声音,树好宾川好形象。五年来,被州级以上主流媒体采用稿件4000多条(件),2023年100W+作品18条。三是作品创优。树立精品意识,加大作品创优力度,下大力气、花绣花功夫制作体现本地特色、符合时代特征的作品,积极上报并取得了初步的成效。今年,有5件作品获省以上表彰、5件作品获评州优秀广播电视节目和网络视听节目。四是队伍建强。推进“五个融媒”建设,采取“走出去、请进来”和“线上培训”、实战练兵等方式,对中心所有采编人员进行全员岗位培训,让干部职工在实战中锤炼党性、增强“四力”,全力提升采编人员队伍的采、编、发能力。同时下沉一线抓培训,派出采编一线骨干人员下沉到乡镇、部门开展联合培训,提升通讯员采编能力,拓宽信息源。县委宣传部印发实施了宣传积分管理制度,对宣传工作进行量化考核,进一步激发和调动了全县的宣传力量,初步构建起了全县宣传一张网、一盘棋的格局。
三、流量变现,使造血功能由“无”到“有”



宾川融媒成立之初,由于受体制机制和市场环境的影响,媒体的造血功能一度缺失。要养活13名临时聘用人员,要发展,怎么办?通过外出学习,借鉴外地经验,统一了“等靠不是办法、干才有出路”的思想认识,也认识到媒体的持续发展需要不断地拓展用户群、巩固用户群,形成常态化的流量来源,确定了“用高质量引大流量,用流量变效益”的发展思路,强化用户思维,做好“融媒+服务”文章,以葡萄文化旅游节、侨乡文化节等活动为契机,加大微信、抖音等短视频策划推广力度。同时,加大葡萄、柑桔、冬桃、贡菜等农特产品种植、销售推介和农业科普、气象服务、健康科普服务,做大做强重点帐号,增强了影响力,使流量变现成为可能。今年,通过专题片拍摄、品牌宣传、栏目合作等业务的开展,媒体造血能力重新激活,为媒体深度融合注入了新动能。
来源/省广电局
编辑/李丹
责编/李丹
审核/杨宏毅
终审/杨凤云 张进
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